Управление спортивными объектами, организация спортивных мероприятий, сдача внаем недвижимости.

Поиск новых каналов продаж, взаимодействие с гос. структурами, проведение переговоров с ключевыми клиентами, повышение узнаваемости компании, наставничество, улучшение бизнес-процессов, увеличение продаж через лизинговые компании, прирост продаж на 13%

Разработка и координация маркетинговой стратегии, планирование прибыли, определение и контроль каналов продаж, обучение и мотивация менеджеров продаж и продавцов-консультантов, работа с ключевыми клиентами, снижение затрат компании. Стратегическое управление магазином по продаже мебельной продукции и строительными материалами (850 м.кв.) За три года удалось вывести компанию из кризиса и войти в тройку лидеров в Респ. Мордовия по продаже стройматериалов для монолитных работ; стать лидером по показателю min. издержек в ед. продукции; создан сплоченный коллектив, в целях диверсификации бизнеса открыт магазин розничной торговли мебельной продукции.

Организация и контроль корпоративных продаж; подбор, обучение и мотивация персонала; взаимодействие с автосалонами и банками. Увеличение числа продающих агентов на 25% и, как следствие, рост продаж; реализация инициативы по установлению партнерских отношений с Россельхозбанком.

Привлечение клиентов на прохождение технического осмотра и продажа дополнительных услуг

Экономический, Менеджмент организации

Экономический, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Истории и права, История с доп. специальностью юриспруденция

В. Якуба, Менеджмент

Японский центр, г.Н.Новгород, Менеджмент