– разработка коммерческой стратегии предприятия – организация взаимодействия коммерческого и прочих блоков в компании – определение каналов продаж – формирование алгоритма работы каждого канала продаж – оперативный контроль менеджеров по продажам – оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов – подключение к работе с ключевыми клиентами – организация обучения менеджеров – формирование ценовой политики и политики скидок – координация маркетинговой активности – снижение затрат компании

– осуществление консультирования и информирования заявителей по вопросам предоставления услуг – осуществление приема заявлений (запросов) и представленных документов от физических и юридических лиц о предоставлении государственных и муниципальных услуг – проверка правильности оформления заявлений (запросов), соответствия представленных заявителем документов требованиям соответствующих административных регламентов, соглашений о взаимодействии с органами государственной власти и органами местного самоуправления – осуществление регистрации заявлений (запросов)физических и юридических лиц –осуществление своевременного направления межведомственных запросов в органы

– контроль за работой сотрудников – принятие мер, улучшающих эффективность работы предприятия – ведение учета по исполнению плановых заданий – контролирование бизнес-процессов

– устранение неполадок в работе оборудования боулинга – контроль за состоянием боулинга – инструктаж посетителей клуба перед игрой – выполнение задач, поставленных руководством – решение претензионных вопросов с клиентами

– контроль установленного порядка на территории лагеря – персональная ответственность за организацию, жизнь и здоровье детей – организация и проведение общелагерных мероприятий

Экономический, Менеджмент организации