Выполнение плана по объему продаж борщевой группы товаров , путем реализации в Федеральные, Локальные ТС, социальные объекты, переработчики. Участие в торгах, переговоры с ЛПР. Развитие АКБ, контроль ДЗ. Контроль товарного остатка, ротации. Контроль планируемых отгрузок со склада, составление и видение графика. Составление плана производства, контроль за использованием сырья. С правом финансового наказания технического отдела, исходя из упущенной прибыли. Согласование договоров с покупателями и поставщиками. Взаимодействие с техническим отделом по согласованию условий закупки продукции. Контроль за списанием продукции и подписание актов

Организация и Управление отделом продаж выделенного направления (компания «SMART»: семечка ТМ Белочка, ТМ Караван) В подчинении 4 торговых представителя. Обязанности: найм и обучение сотрудников, адаптация, выставление планов и задач, формирование маршрутов, контроль выполнения планов и задач, аудит, сопровождение ТП, полевое обучение , переговоры с ключевыми клиентами, администрирование. Достижения: прирост АКБ за период работы на 180%, прирост объема продаж на 150%. Подключение к работе основных локальных сетей. Увеличение объёма продаж и обеспечение эффективного покрытия выделенной территории.

Развитие продаж безалкогольной (напитки ТМ Черноголовка) и снековой (ТМ Хрустец, Фишка) продукции. Территориальная ответственность: Мордовия, Нижегородская область(Арзамас), Чувашия, Кировская область. Развитие продаж на территории через дистрибьюторов на базе выделенных ЭТК. Поиск дистрибьюторов, создание ЭТК (подбор персонала, обучение, контроль, запуск работы ЭТК), планирование, контроль выполнения поставленных планов, целей и задач. Прямые переговоры с ключевыми клиентами на территории, подключение к сотрудничеству, проведение маркетинговых мероприятий, отчётность. Достижения: запуск работы дистрибьюторов в г Арзамас, г. Чебоксары, Мордовия. Ежемесячные выполнения плановых показателей по объёму и спец задачам.

Управление деятельностью оптового отдела продаж. Стратегическое планирование. Закупки. Выполнение планов продаж. Контроль, постановка задач сотрудникам отдела продаж. Оптимизация и Контроль работы склада. Контроль и ведение логистического узла.

Развитие продаж алкогольного продукции по выделенной территории: Мордовия (с нуля), Пензенская обл, Ульяновская обл. Построение дистрибьюции на территории, развитие продаж во всех каналах сбыта, рост и развитие продаж на базе компаний-дистрибьюторов, организация работы команды торговых представителей на базе дистрибьютора, обучение торговых представителей стандартам Компании, обеспечение выполнения торговой командой планов продаж, параметров дистрибуции продукта проведение переговоров с ключевыми клиентами, контроль дебиторской задолженности, ведение отчетной документации, проведение маркетинговых мероприятий.

С 2002г торговый представитель общего прайса алкогольной продукции. С 2003г по 2005г служба в ВС РФ. (Ст.лейтенант запаса). С 2009г по 2014г торговый представитель по выделенному направлению алкогольной продукции компании "Ладога" и "Фанагория" на базе Компании. Работа с активной клиентской базой, расширение АКБ, сбор заказов, мерчендайзинг, контроль дебиторской задолженности, выполнение планов продаж. Прирост АКБ на 40%. 100%-ное выполнение поставленных задач.

Торговый представитель по направлению алкогольной продукции компании "Исток", далее супервайзер. Строгое выполнение стандартов работы компании "Исток". Развитие продаж на закрепленной территории с нуля. Мерчендайзинг. Переговоры с сетевыми клиентами. Достижения: дважды "Лучший торговый представитель по Поволжью" и "Лучший торговый по России-2009г"

Физической культуры и спорта., Преподаватель Физ.культуры и спорта, ОБЖ

ООО "Исток-Поволжье"