- Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью. - Обеспечение выполнения возложенных задач (Продажа ,установка, техническая поддержка оборудования , Систем Спутникового Мониторинга Транспорта GPS-Глонасс). - Организация работы с "НУЛЯ". Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений (установка оборудования и его обслуживание) и конкурентоспособное, оказываемых услуг. - Обеспечение сохранности материальных ценностей . - Принятие мер по обеспечению квалифицированными кадрами (подбор технических специалистов) рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта. - Разработка и утверждение штатного расписания , организация работы. - Разработки и утверждение Должностных инструкций для сотрудников. - Организация и осуществление подбора, найма и увольнения сотрудников в соответствии с должностными инструкциями. - Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и хозяйственной деятельности представительства .Обеспечение и контроль выполнения решений головного предприятия. - Организация ведения бухгалтерского учета, всех форм отчетности, делопроизводства и архива , обеспечение ведения надлежащего учета и составления предусмотренной действующим законодательством РФ отчетности - Обеспечение своевременного представления бухгалтерской и иной отчётности. - Организация всех необходимых работ по осуществлению внутреннего контроля. - Организация и контроль выполнения подчиненными сотрудниками своих должностных инструкций. - Организация работы по устранению нарушений и недостатков в деятельности подчиненных сотрудников. Достигнутые результаты: Увеличена клиентская база , снижена дебиторская задолженность (до "НУЛЯ). Получение перспективных контрактов их реализация. Увеличение прибыли.Внедрение систем (GPS-Глонасс) по индивидуальным требованиям заказчика. Проведение тестовых испытаний НОВОГО оборудования (GPS-Глонасс) и их практическое внедрение. Контроль за всеми ТС (пробег, заправка, загрузка....и тд.) подключенных к СИСТЕМЕ СПУТНИКОВОГО МОНИТОРИНГА ТРАНСПОРТА GPS-Глонасс. Значительное снижение затрат 20% на АВТОПАРК , Заказчика.

Обязанности: * Открытие, организация работы и развитие филиала компании. * Создание и осуществление стратегии развития и продаж услуг (российские авто перевозки, логистика, экспедирование). * Переговоры с руководителями логистических департаментов, первыми лицами компаний. Развитие клиентской базы. * Привлечение собственников транспорта к грузоперевозкам. * Выведение филиала на прибыльность. Дальнейшее развитие бизнеса Достижение: - Привлечение к работе местных перевозчиков (ЧП,ИП) - Заключены договора на перевозку с крупными предприятиями в регионе (клиентская база). - Организация филиала с "НУЛЯ" Достигнутый результат; Вывел филиал на самоокупаемость,прибыльность

- Осуществлять решение по всему комплексу вопросов связанных с поиском и привлечением новых корпоративных клиентов. - Осуществлять дополнительные продажи существующим корпаративным клиентам с целью увеличения их доходов. - Выполнение основных показателей отдела корпоративных продаж. Достижение : привлечено более тридцати корпоративных клиентов ЧП , ИП, ООО, ОАО

-Контроль,подготовка документации(договора). Координация работы по подготовки проекта. -Ведение переговоров на высшем уровне(Первые лица) -Отслеживание,контроль за финансированием,дебиторской задолженностью. -Тесное взаимодействие с инженерными службами (Проектировщиками,чертежниками, сметчиками). -Ведение проектов (Слаботочные Системы)от начала проектирования,согласования с заказчиком до полного его завершения (монтаж) -Работа с существующей базой, активный поиск и привлечение новых клиентов (строительные организации, проектные институты, монтажные организации и т.д.) -Ведение клиентской базы. Достижения: Увеличена клиентская база, снижена дебиторская задолженность существующей клиентской базы.

Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Производства (металлообработка) Обеспечение выполнения возложенных задач. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг. Обеспечение сохранности материальных ценностей. Принятие мер по обеспечению квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта. Разработка и утверждение штатного расписания , организация разработки и утверждение Должностных инструкций для сотрудников, организация и осуществление подбора, найма и увольнения сотрудников в соответствии с Должностными Инструкциями. подчиненных сотрудников . Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации .Обеспечение и контроль выполнения решений общего собрания акционеров. Организация ведения бухгалтерского учета, всех форм отчетности, делопроизводства и архива , обеспечение ведения надлежащего учета и составления предусмотренной действующим законодательством РФ отчетности. Обеспечение своевременного представления бухгалтерской и иной установленной решениями Совета директоров отчетности в Совет директоров и в надзорные инстанции. Организация всех необходимых работ по осуществлению внутреннего контроля. Достигнутые результаты: Увеличена клиентская база на 30%,значительно снижена дебиторская задолженность. Получение перспективных контрактов их реализация. Увеличение прибыли , присоединение данного предприятия к более крупному (ПИК Техноледжи).

- Продвижение товара "Бритиш Американ Табако" на территории Республики Мордовии(Табачные изделия). - Работа с крупными, средними оптовиками и мелкими клиентами. - Формирование клиентской базы(С НУЛЯ!!!). - Запуск в работу проекта СПД (системы прямой доставки). - Контроль за финансами (дебиторская задолженность). - Организация, координация и контроль за работой штатных сотрудников. - Составление плана работы. - Финансовая отчетность - В подчинении 14 человек.

- Организация отдела продаж, подбор штата сотрудников (С НУЛЯ!!!) разработка системы внутренней документации (отчеты по продажам). - Организация системы управления коммерческим отделом, финансовая отчетность и планирование, финансовый контроль, организация системы продаж. - Разработка рекламных компаний, размещение на СМИ, контроль рекламных технологий. - Управление персоналом (подготовка персонала) координация и контроль за работой штатных сотрудников. - Разработка проектов по расширению бизнеса (за пределами республики). Достигнутые результаты: Организован отдел продаж, увеличен объём продаж

Юридический., Диплом.